• 饭店经营境界

    毛小民 中国营销传播网 2007年11月07日 某天在南阳的新野县为某酒企业制定市场运作方案,晚上一个朋友准备请客。而且他还神秘的讲要在一个非常有特色的地方吃饭。 盛情难却,我便和他一快往吃饭的地方去。谁知道路越来越难走。最后总算在一个狭窄的胡同里找到了这家神秘的饭店----天下第一小吃。 说实话,这个饭店如果不仔细看,还真不注意发现,但是我初步看了一下这个饭店。发现这个饭店一共分上下两层...

    时间:2024-12-31
  • 饭店留住顾客的六宝

    运营部 职业餐饮网 2007年12月05日 随着我国饭店市场竞争的加剧,一些饭店为了争夺客源,纷纷采取降价行为。应该说,适度的价格竞争作为基本的营销策略之一,是符合市场竞争规律的,是一种正常现象,无须大惊小怪。然而,凡事不可过度,价格竞争也是如此。降价行为一旦过度,就演变成恶性价格竞争。恶性价格竞争会带来严重的后果。 一些学者的研究表明,争取一名新顾客的成本是保留一名老顾客的成本的7倍...

    时间:2024-12-31
  • 饭店圣诞节活动策划方案

    营销部 职业餐饮网 2012年11月02日 饭店圣诞节活动策划方案 活动主题思想: 〈飞天圣诞—Merry Christmas〉饭店设备设施先进配套,通讯快捷,服务功能齐全,活动主题一定要具新意、创造性,内容独特、有吸引力。活动时间:2009年12月24日—2009年12月25日 活动地点: 活动内容: A、12月24日—12月25日指定特惠啤酒专场 B、策划部设计圣诞卡,由娱乐部派发...

    时间:2024-12-31
  • 饭店圣诞节活动策划

    营销部 职业餐饮网 2012年10月18日 贵州饭店圣诞节活动策划方案 活动主题思想: 〈飞天圣诞—Merry Christmas〉饭店设备设施先进配套,通讯快捷,服务功能齐全,活动主题一定要具新意、创造性,内容独特、有吸引力。活动时间:2009年12月24日—2009年12月25日 活动地点: 活动内容: A、12月24日—12月25日指定特惠啤酒专场 B、策划部设计圣诞卡,由娱乐部派发...

    时间:2024-12-31
  • 餐馆老板谈特色

    佚名 职业餐饮网 2012年07月31日 开饭馆,卖什么好呢?做餐饮,怎么能做出特色呢?这样的问题,老板们扪心自问了好久,而找不着“北”的,还是很多。其实,餐馆要想壮大就要有自己的“特色”,当老板们都意识到,没有或很少“特色菜”已经成为餐饮业发展的瓶颈时,进步,就开始了!要有自己的“主打菜”。 发言人:经营者李老板,首先,和饭馆经营方向有关的是,你的菜肴主浓郁还是主清淡?山珍还是海鲜...

    时间:2024-12-31
  • 餐馆心理学坐什么位置很重要

    餐饮管理 职业餐饮网 2015年07月15日 饭店里是否存在“胖子专座”?我们的研究初步表明,至少目前来看:很有可能。最近我们在全国调查了27间饭店,测量并在地图上画出了每个饭店的布局。据此,我们获知了每张桌子或是每个包间离窗户和正门的距离,不管它的环境是否安静,是否在旅游区内,或明或暗,离厨房,吧台,休息室,TV的距离远近。整个布局绘制完成之后,食客们纷至沓来,这样...

    时间:2024-12-31
  • 餐馆如何使中午忙而不乱

    资讯中心 职业餐饮网 2012年10月19日 我新开了一家20个平米左右的家常菜小餐馆,有厨师一个,和一个厨子,店堂里面就只有我和一个服务员,我要算帐和收钱,但是每天中午12点钟一到吃饭的人就很多,应接不暇的,两个人应付不过来,客人一到全部都要马上上菜,经常客人不是点了菜很久都没有上,要么就是上错菜,要么就是算帐的时候算漏,有时还有外送餐,每天中午都让我觉得相当混乱,客人的意见也很大,我非常困挠...

    时间:2024-12-31
  • 餐馆临近开业需要注意的事项有哪些

    佚名 职业餐饮网 2012年07月26日 ★ 开业准备要充分,切忌仓促开业很多经验不足的经营者,找到合适的店面后总是急于重新装修,马上开业。可是磨刀不误砍柴工,如果想长期经营一家餐厅,要切忌仓促开业,一定要把前期的准备工作做到位后再择机开业,这样才不会使开业时由于准备不足而出现一些意料之外的事情。那么,开业前都有哪些具体工作要做呢? 开一家餐厅,选址、定位、装修自不必说...

    时间:2024-12-31
  • 餐饮门店管理顺口溜大全

    职业餐饮网 2015年05月08日 门店管理是门大学问,相信大家都听过不少课程,也看过不少文章,多看,多领会,才能更好地指导实践,干货永远不嫌多。 以下店铺管理顺口溜,可以直接拿去用...

    时间:2024-12-31
  • 餐饮门店管理5大细节

    佚名 职业餐饮网 2015年06月26日 自从管理大师亚蒙·哈默提出“流程再造”理论以来,很多公司都将管理流程化运用到了实际工作中,并将流程越来越精细化。对企业来说,精细化的流程是公司的管理精髓,但从只注重产品和服务的顾客角度来看,若没有精细化的流程来规范员工的工作,又哪来所谓好的产品和服务? 对于餐厅门店的管理来说,制定流程化作业模式,不仅是为了规范团队人员的日常工作...

    时间:2024-12-31